2018年內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司

         ──《質量安全部工作會議報告》

質量安全部于2018年6月11日在公司三樓會議室召開上半年質量安全工作會議，會議本著“總結上半年工作成果，安排部署下半年工作計劃”的宗旨，進行開展。由副總經理高瑞軍主持，副總經理兼總工程師尚志勇及質量安全部全體人員出席會議。

副總經理高瑞軍在發言中提出以下要求：

    1、質量安全部應該及時檢查規范、圖集是否過期，應及時發現問題及時予以更新。

    2、公司年度內部審核的工作已經完成，近期要把注意力集中到外部審核的前期準備工作中。特別是在內審過程中發現的一

些薄弱環節要盡快予以整改加強。

    3、要求各項目部近期要詳細制定下半年各項目部內部學習計劃，內容應該包括施工中常見質量問題的防治、安全控制要點、

規范、圖集及四新（新產品、技術、材料、工藝）等。

    4、應該重點關注人員考核的問題，考核比例為筆試40％、現場提問40％、總監評價20％。考核時應該貫徹執行公平、公正、

公開的原則。

    副總經理兼總工程師尚志勇對質量安全部提出如下要求：

  1、針對外部審核時檢查的工地應多加注意，質量安全部必要時應多去項目部進行指導工作；

  2、考試題量不宜過小，應多準備幾套備選題。考試內容應偏重標準化內容及施工中常見問題；

  3、項目部從現在開始，召開的內部學習會議必須錄有視頻影像資料及會議記錄等存檔資料；

  4、會后質量安全部應盡快制定下半年的工作計劃。

  質量安全部負責人張鑫代表質安部就有關問題作了說明，同時對做好下一步工作作出發言：

    質安部全體工作人員從現在起一定要積極行動起來，按照高總和尚總的具體要求有計劃地認真做好每一項工作。認真貫徹

落實國家、自治區、呼和浩特市和公司下發的質量安全管理文件精神，認真履行部門職責，深化質量、安全監管力度，加強應

急救援和事故防范，普及安全生產、安全知識及業務技能，強化質量、安全責任意識及業務水平，推動工程質量和安全生產各

項措施落到實處，確保公司本年度工程質量和安全生產事故得到有效控制和質量安全目標的順利實現。

近期要盡快制定2018年下半年工作計劃并安排好即將開始的外審工作，確保公司2018年度下半年的質量安全工作平穩、有

序落到實處。

    之后由副總經理高瑞軍主持召開信息化會議，并對智慧監理管理員提出以下要求：

    1、注意日常工作中，項目部人員上傳的記錄、日記、日志等內容中的錯別字及專業名詞的使用；

    2、日志中：質量、進度、安全等內容是每個項目部每天必須記錄的，要求管理員加強對各項目日志內容的抽查，監督；

    3、要求管理員制作“智慧監理”使用標準及日志樣板；

    4、要求信息化負責人盡快聯系軟件公司就“關于旁站記錄中出現的問題”進行升級更新；

    5、要求管理員對考勤中調休、倒休等情況進行統計；

    6、關于日常的簽到簽退，是否規范、是否有遲到早退等現象進行統計，發現問題后及時通知總監、個人進行整改。

內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司

質量安全部 

2018年6月13日