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會議簡訊
2015年10月14日在公司四樓多功能會議室召開了全體總監培訓會議。 此次培訓會議的主題是“項目監理機構工作質量考核表中的37條要求”，公司特意請來劉奠金同志為大家講解，主要內容如下：
1.開工前的準備工作；
2.監理規劃；
3.監理實施細則；
4.圖紙會審；
5.施工組織設計（方案）；
6.分包單位的資質審查；
7.審查開工報審表及相關資料；
8.第一次工地會議；
9.工地例會；
10.月生產檢查與評比會；
11.專題會；
12.施工測量報驗；
13.材料計劃；
14.材料入場報驗及試驗檢測；
15.工程分戶檢驗及實測實量；
16.工程樣板或試驗段；
17.隱蔽工程檢查驗收；
18.工序報驗、檢查、交接；
19.工程質量驗收；
20.工程變更；
21.質量問題的處理；
22.工程暫停及復工；
23.質量事故處理；
24.旁站記錄；
25.工程竣工驗收；
26.工程質量保修期監理；
27.工程進度控制；
28.工程延期及工期延誤處理；
29.簽證收方；
30.合同管理；
31.工程計量與支付；
32.工程造價控制目標風險分析；
33.工程結算；
34.費用索賠；
35.現場安全文明施工；
36.監理月報；
37.監理日志。
這“37條要求”將作為從本月26日開始的工地大檢查的統一標準，全體總監認真學習，并提出相關問題，劉奠金同志給予了耐心、詳細的解答，此次培訓會議在愉快的氛圍中圓滿結束。
地址：呼和浩特市玉泉區三里營路富麗城B區萬和項管
電話：荀宏華18248367888 投訴舉報15049180703
網址：aaady.net
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