公司召開總監會議

    2018年3月28日，公司在4樓會議室召開了總監會議。公司董事長兼總經理陳有平出席會議并發表重要講話。副總經理高瑞

軍主持會議。副總經理荀宏華、副總經理兼總工程師尚志勇、總經理助理朱洪斌出席會議。

    陳有平總經理在講話中首先介紹了公司領導班子成員的分工調整情況；隨后就公司2018年的工作計劃、工作任務、工作目

標作了具體說明；對未來五年公司的戰略發展規劃作了介紹。

    陳有平總經理指出，目前我們的行政管理還沒有達到很好地適應市場、適應國家現代化經濟建設需要的科學管理水平，公

司需要在多方面進行加強和改進。通過專業人員的年輕化和管理人員的年輕化，最終實現公司整體的年輕化。萬和人要在年內

實現履職服務標準化，特別是專業技術的標準化，全面開展智慧監理，形成社會影響、盡快成為品牌企業。另外對公司宣傳手

冊，萬和基本法、管理手冊、員工手冊以及擴大與地方合作，綜合資質，對外發展等方面作了部署。

董事長兼總經理陳有平

    副總經理高瑞軍提出，2018年公司要做到從安全到質量又到信息化的進一步提升。公司為了有效進行人員培養，將有針對

性地對一部分員工進行系統培訓。全力進行新進員工的培養、留住原有的人才并進行人員素質的提升。公司人員年輕化，管理

人員年輕化已勢在必行。高總指出，由于工作需要2018年的專業技術人員可能需要進行頻繁的調動，請大家要做好思想準備。

高總要求總監需要多下工地，以減少公司人員的浪費與資金的不必要支出；今年將繼續加大信息化的建設的力度，質量安全部

要做好檢查和評價。

副總經理高瑞軍

    副總經理荀宏華就項目備案、合同續簽、收繳公司歷年欠款等工作做了具體安排部署。

副總經理荀宏華

    副總經理兼總工程師尚志勇首先針對總監進行了安全教育和培訓。指出2018年復工檢查中存在的系統問題（包括動火證、

專家論證等），網站系統更新、總監負責督促資料的歸檔工作中存在的問題。要求總監的月度匯報每月25日把電子版發給質量

安全部的田緒英。公司將開始使用電子考勤（四月是試用期，五月正式使用；曹小冬負責信息化的錄入）今后不再接受紙質考

勤。項目部要安排學習計劃，提出復工檢查也是對專業監理工程師、監理員的考核內容。各項目部未上崗人員要及時上報公司

；同時建議公司所有人員建立一個微信群。

副總經理兼總工程師尚志勇

參會人員

內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司