副總經理兼總工程師尚志勇對質量安全部、總工辦、項管部及招投標部2018年度上半年的工作內容做了詳細的匯報，指出了上半年工作中的不足，并對下半年的工作計劃進行了具體的安排。

副總經理兼總工程師尚志勇匯報工作

綜合部副部長李健枝，對2018年上半年公司辦公室，后勤服務，人力資源等工作作了匯報。2018年上半年的工作內容進行匯報，內容包括：上半年工作總結、工作中存在的問題以及下半年的工作計劃。

綜合部副部長李健枝匯報工作

造價部副部長張培鋒對2018年上半年專項工作進行了總結匯報。

造價部副部長張培鋒匯報工作

  市場部副部長云瑞林按本部門的實際情況作出2018年上半年工作總結，報告共有五部分，其中包括：業務承攬、投標及合同情況、企業證書管理、內外審核工作、下半年內部學習及工作計劃等。

市場部副部長云瑞林匯報工作

財務部副部長孟繁榮對2018年度上半年工作進行總結，并對之后的工作提出建議，詳細講解了2018年發票報銷及個稅新規。

財務部副部長孟繁榮匯報工作

巴彥淖爾市分公司經理孫澎對臨河地區工作情況進行匯報。內容包括：在建的5個項目及1個前期準備建設項目的基本情況，并表示歡迎公司領導到臨河地區指導、檢查工作。

臨河項管部孫澎匯報工作

烏蘭察布市分公司經理穆利和作2018年上半年工作總結，指出了實際工作中的不足，并表示會繼續改進。

烏蘭察布市分公司穆利和匯報工作

副總經理荀紅華對2018年度上半年工作進行總結，對品牌策劃工作、市場部、造價部的管理工作做出指導。指出應繼續加強與各個分公司之間的工作聯系，并詳細部署了2018年度下半年工作計劃。

副總經理兼副總工程師荀宏華匯報工作

副總經理高瑞軍在2018年度上半年工作總結會議中指出，需要不斷加大對分公司的檢查力度。并提出公司整體需要“苦練內功，夯實基礎，在增強企業綜合實力的同時，進行相關專業多元化。轉型升級，輸出管理模式，擴大市場份額，根據企業自身狀況，打造1＋X的工程咨詢服務體系。加強員工道德教育，杜絕職業腐敗現象。

副總經理高瑞軍發言

陳董事長首先強調：“開會是為了解決問題，而不是為了重復問題，我們必須做到“會而必議，議而必決，決而必行，行而必果”。

下一步公司將成立督察組，主要對施工現場的安全、質量、資料等進行檢查。

最后陳董事長進行了總結講話：回顧過去半年的工作，我們應該客觀的認識全公司上下所付出的努力，但也要清醒的認識到公司目前面臨的形勢和在各項管理中存在的問題。通過本次會議，希望在所有員工在困難面前以更高的站位，更遠的目光，更高的標準來要求自己，審視自己。以旺盛的激情和昂揚的斗志，從容應對當前發展的困難，強化拼搏、進取，堅決破除等待觀望、無所作為的思想，主動突擊。在應對挑戰中尋找機遇，在戰勝困難中贏得發展，在控制發展中延續發展趨勢，在攻堅克難中增創發展優勢。

董事長兼總經理陳有平作會議總結