董事長兼總經理陳有平到集寧分公司檢查工作2018年7月4日，內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司董事長兼總經理陳有平等一行人到集寧分公司檢查工作，集寧分公司領導穆利和陪同董事長兼總經理陳有平等人到工地現場進行檢查。董事長兼總經理陳有平與分公司領導檢查工地董事長兼總經理陳有平與分公司領導穆利和及項目經理了解工地情況董事長兼總經理陳有平對施工現場進行檢查并與施工單位進行交流。檢查的項目有天成佳苑項目和集寧師范學院白海子校區服務中心項目，并組織與分公司領導、施工單位領導與工作人員進行交流。總經理陳有平組織分公司領導和項目經理開會董事長兼總經理陳有平的檢查給予了分公司領導與堅守在一線工地的員工精神上的親切關懷，體現了董事長兼總經理陳有平對分公司人員的關懷，增強了總公司與分公司之間的凝聚力。同時增加了總公司領導與分公司領導與工作人員之間的向心力。內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司
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內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司2018年度外審工作圓滿結束內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司于2018年6月13日正式開始接受外審工作。外審機構：方圓標志認證集團有限公司。即由方圓公司對我公司的管理體系進行外部監督審核。目的是驗證體系運行的充分性、適宜性和有效性。本次審核分為公司審核與項目部審核兩部分。其中公司審核包括：管理層與公司下屬各部門；項目部審核包括：房建工程與市政工程。最先進行的是項目部審核，審核時間為2018年6月13日，審核方式為隨機審核。首先接受審核的項目是房建工程，代表項目：內蒙古建筑工程職業技術學院新校區三期西教學實訓區教學樓、實訓基地1號樓、實訓基地2號樓工程。其次接受審核的是市政工程，時間：2018年6月14日。代表項目：呼和浩特市三環路A區域四標段。本次對公司的外審工作分為兩組。一組由組長張勐老師帶隊，負責審核公司管理層及質安部。另一組由專家王俊清老師帶隊，負責審核市場部、綜合部、造價部等。2018年6月16日上午召開了外審工作首次會議。公司領導層、各部門部長、質安部全體工作人員及外審專家出席參加會議。由副總經理兼副總工程師荀宏華介紹參會人員并主持會議。其次由外審專家、本次審核組組長張勐介紹了本次審核的目的、依據、范圍、取證期限、日程安排、人員等情況。之后由副總經理兼管理者代表高瑞軍講話，高總表示熱烈歡迎專家們的到來，希望專家們多提寶貴意見，我們公司也將進行持續改進，不斷完善、提高公司整體的管理水平。并對2017～2018年度的相關工作進行了具體說明、下一年度的工作計劃做了詳細介紹。副總經理兼總工程師尚志勇出席會議2018年6月17日下午在公司三樓會議室召開外審工作末次會議，由副總經理兼副總工程師荀宏華主持：由外審組組長張勐、組員王俊清老師對本次外審工作進行總結。兩位老師對于公司2017年度的工作表示充分的肯定，同時對于2018年外審中發現的問題提出了具體的建議。最后方圓標志認證集團有限公司審核決定，審核結果為:內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司本次審核有效，審核通過并推薦保持認證。內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司質量安全部2018年6月19日
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2018年內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司──《質量安全部工作會議報告》質量安全部于2018年6月11日在公司三樓會議室召開上半年質量安全工作會議，會議本著“總結上半年工作成果，安排部署下半年工作計劃”的宗旨，進行開展。由副總經理高瑞軍主持，副總經理兼總工程師尚志勇及質量安全部全體人員出席會議。副總經理高瑞軍在發言中提出以下要求：1、質量安全部應該及時檢查規范、圖集是否過期，應及時發現問題及時予以更新。2、公司年度內部審核的工作已經完成，近期要把注意力集中到外部審核的前期準備工作中。特別是在內審過程中發現的一些薄弱環節要盡快予以整改加強。3、要求各項目部近期要詳細制定下半年各項目部內部學習計劃，內容應該包括施工中常見質量問題的防治、安全控制要點、規范、圖集及四新（新產品、技術、材料、工藝）等。4、應該重點關注人員考核的問題，考核比例為筆試40％、現場提問40％、總監評價20％。考核時應該貫徹執行公平、公正、公開的原則。副總經理兼總工程師尚志勇對質量安全部提出如下要求：1、針對外部審核時檢查的工地應多加注意，質量安全部必要時應多去項目部進行指導工作；2、考試題量不宜過小，應多準備幾套備選題。考試內容應偏重標準化內容及施工中常見問題；3、項目部從現在開始，召開的內部學習會議必須錄有視頻影像資料及會議記錄等存檔資料；4、會后質量安全部應盡快制定下半年的工作計劃。質量安全部負責人張鑫代表質安部就有關問題作了說明，同時對做好下一步工作作出發言：質安部全體工作人員從現在起一定要積極行動起來，按照高總和尚總的具體要求有計劃地認真做好每一項工作。認真貫徹落實國家、自治區、呼和浩特市和公司下發的質量安全管理文件精神，認真履行部門職責，深化質量、安全監管力度，加強應急救援和事故防范，普及安全生產、安全知識及業務技能，強化質量、安全責任意識及業務水平，推動工程質量和安全生產各項措施落到實處，確保公司本年度工程質量和安全生產事故得到有效控制和質量安全目標的順利實現。近期要盡快制定2018年下半年工作計劃并安排好即將開始的外審工作，確保公司2018年度下半年的質量安全工作平穩、有序落到實處。之后由副總經理高瑞軍主持召開信息化會議，并對智慧監理管理員提出以下要求：1、注意日常工作中，項目部人員上傳的記錄、日記、日志等內容中的錯別字及專業名詞的使用；2、日志中：質量、進度、安全等內容是每個項目部每天必須記錄的，要求管理員加強對各項目日志內容的抽查，監督；3、要求管理員制作“智慧監理”使用標準及日志樣板；4、要求信息化負責人盡快聯系軟件公司就“關于旁站記錄中出現的問題”進行升級更新；5、要求管理員對考勤中調休、倒休等情況進行統計；6、關于日常的簽到簽退，是否規范、是否有遲到早退等現象進行統計，發現問題后及時通知總監、個人進行整改。內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司質量安全部2018年6月13日
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萬和前行一路有你--優秀員工巡禮之兢兢業業馬鴻星內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司一路走來，涌現出許多優秀員工。馬鴻星就是其中之一，雖然年過五十，但工作仍勤勤懇懇，兢兢業業，受到了建設單位、施工單位、監理部和公司的一致好評。“優秀員工”的稱號對于他來說，當之無愧！工作中的馬鴻星馬鴻星于2010年來到內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司。最初在烏拉特中旗海流圖污水場項目中任電氣專業監理工程師、暖通專業監理工程師，人員缺少時還兼任土建監理工程師。后又在臨河華海尚都項目中任電氣專業監理工程師。2016年5月至2017年12月，在鄂爾多斯監獄遷建工程中任電氣專業監理工程師與暖通監理工程師。2016年6月15日在鄂爾多斯強制隔離戒毒所項目任電氣監理工程師。其間，2017年11月到2018年1月，還兼任鄂爾多斯伊旗監獄弱電工程監理工程師；到2018年初，除原來的工作外，他又兼任了鄂爾多斯強制隔離戒毒所暖通監理工程師的工作。自從來到公司，馬鴻星就全身心地投入到工作中。雖然一直駐外，與家人聚少離多，且多個工地輾轉穿梭。但憑借著對公司的忠誠，工作的熱忱，無論條件多么艱苦，他總能克服種種困難，把自己負責的工作做得卓有成效。而且他還不斷努力學習新知識、新技術，進一步充實自己提升自己的業務能力。在鄂爾多斯監獄工地，由于工程重點多、難點多的特殊性，因而需要所有監理人員都要付出比常規工程更多的辛勤，才能滿足建設單位的需要。而馬鴻星所監理的電氣、暖通更是如此。工地上人們風趣地說：馬工就是電氣、暖通方面的總指揮！為了協助建設單位和總監把工作做得更好，他經常直接與有關單位聯系處理相關事務，光電話費就用了不少。建設單位還曾答應給他報銷電話費，但因費用沒有出處，只能給予精神獎勵，他也沒有任何怨言。在整個工程建設過程中，馬鴻星對工作一絲不茍、認真負責的精神得到了建設單位、施工單位和工地上人們的一致好評。鑒于馬鴻星同志一貫兢兢業業、認真負責的工作態度和工作作風，建設單位還專門為他頒發了獎狀，給予其精神上的獎勵。智慧監理技術的應用，彰顯了內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司先進的管理理念。該技術最初就是在鄂爾多斯強制隔離戒毒所等工地上推行應用。學習新知識新技術對于年齡大的人來說難度較大。但是，馬鴻星沒有退縮，他不恥下問，虛心向年輕人認真學習，最終熟練掌握了智慧監理的應用，每天的監理記錄工作，都能高質量完成。每個人都渴望跟家人團聚，馬鴻星也一樣。可很多時候為了更好地體現萬和的管理方針——“優質服務，顧客滿意”，馬鴻星總是不計個人得失，以工作為主，多次主動放棄個人休假時間，堅守在一線工地。認真檢查進場材料、器具馬鴻星認真嚴謹，一絲不茍的工作作風在同行中是有名的。每批原材料進場，未經檢驗，堅決不得在工程中使用。為了嚴把質量關，實現監理工作目標，馬鴻星總是工作在前，個人事情在后。因他同時負責監理多個項目的電氣和暖通工作，從無閑暇時間。在檢查外網進場管材質量時，又有施工單位報驗電氣材料進場檢驗和見證送試。但不管多忙，馬鴻星都要按照公司的具體要求把各項工作做得詳詳細細、清清楚楚。所有隱蔽驗收，馬鴻星都要親自到場，認真對照圖紙和規范逐項進行檢查，從不留下任何質量隱患；與此同時他還經常給施工單位以技術指導。故而在施工現場，大家尊敬的稱呼他為“馬專家”。施工報驗資料不規范，給予指導檢查排水管道接頭安裝質量抽檢散熱器安裝質量檢查臨時用電設施是否規范馬鴻星不但嚴把材料質量關，還嚴格控制關鍵工序的施工質量。對關鍵工序他都要主動進行檢查、旁站，如接地電阻試驗，他都會全程跟蹤，并留下第一手數據資料。管道壓力試驗旁站中親自測試接地電阻施工洞口安全防護不到位，現場通知施工單位立即整改公司要求所有監理人員，必須高度重視安全生產的監理工作。在施工現場發現安全隱患都會及時通知施工單位進行整改。他不但認真檢查臨時用電安全情況，同時也對臨邊防護、文明施工情況等進行檢查，認真履行監理職責。由于特殊原因，戒毒所的施工進度存在較多需要協調的問題。他所在的萬和公司第十九項目監理部也在進度控制中做了很多工作。馬鴻星在工作中認真按照監理部及建設單位要求對現場影響進度的因素進行周密檢查。由于負責消防工程施工的公司人員不到位，影響到了其他各標段的施工進度，馬鴻星在早會、例會中多次提出要求并電話聯系對方；在多次努力未果的情況下建議按照《鄂爾多斯強制隔離戒毒所工地管理制度》的要求給予處罰（監理部擬稿、建設單位發布）。最近幾年，不論是初到萬和參加工作的新員工，還是頂崗實習的大學生，凡是聽說過馬鴻星事跡并與他一起工作過的人，都對他勤勤懇懇、兢兢業業、認真負責的工作精神所鞭策。馬鴻星的事跡正在激勵著萬和公司更多的年輕人奮發向上，力爭上游。在公司快速發展和個人提升自我的道路上共同前進。內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司
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我公司2018年度內部審核工作圓滿結束為繼續深入貫徹GB/19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011標準，強化公司“三標一體”的適應性、有效性和充分性，公司決定于2018年5月5日開始進行為期二十天的內部審核工作。內部審核工作由管理者代表高瑞軍負責，內部審核組成人員有：組長：高瑞軍副組長：荀宏華尚志勇組員：張鑫田緒英朱敏本次審核工作從2018年5月5日開始至2018年5月25日結束。接受本次審核的主要部門有：公司領導層、市場經營部、綜合部、質量安全部、造價部、23個項目監理部（17位總監）。審核工作本著公平、公正、公開、嚴格的原則展開工作。檢查組人員所到之處，項目監理部人員著裝整齊，佩戴胸卡，精神狀態良好，體現了萬和團隊精神和項目部團結向上的凝聚力。在檢查中項目部人員能夠和檢查組互動，按照工程的具體情況和檢查人員探討商榷公司的三標一體體系文件和各種表格樣式與監理工作的適宜性，這也是員工高度關心和參與貫標的體現。2018年6月4日下午在公司四樓會議室同時召開了內部審核總結會議和總監理工程師例會。參會人員有公司領導陳有平、高瑞軍、荀宏華、尚志勇以及各部門負責人、各項目監理部總監理工程師。公司各位領導作了重要講話并對下一步工作作了具體安排部署。審核組在公司各部門、各項目監理部人員的積極配合下，審核工作圓滿順利結束！經審核，內審組認為：公司新版“三標一體”管理體系運行符合質量管理體系標準的要求，文件是充分的、適宜的、體系運行是有效的。不足之處我們還需進一步完善，不斷持續改進。第十八項目監理部、第十九項目監理部審核結束后作總結高瑞軍副總經理、尚志勇副總經理（總工程師）現場檢查檢查組與項目部人員共同探討監理資料更科學、更合理的做法第五項目監理部現場資料擺放整齊查找便捷檢查組對現場人員進行考核檢查組與三環路A區域四標段項目部全體員工合影檢查組與現場監理人員合影陳有平董事長兼總經理在內審總結會議上講話高瑞軍副總經理（管理者代表）在內審總結會議上講話荀宏華副總經理兼副總工程師在內審總結會議上講話尚志勇副總經理兼總工程師在內審總結會議上講話公司領導、各部門負責人和各項目部總監理工程師參加內部審核總結會議內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司
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萬和前行一路有你--優秀員工巡禮之勤奮好學劉志軍劉志軍，是公司的一名優秀員工，同時也是一名中共黨員。用一句時髦的話說“他是80后”。說起80后這代人，讓人不禁聯想到的就是缺乏責任感，但他卻用80后少有的那份成熟與穩重，在黨旗下譜寫了忠誠與責任的亮麗詩篇。他就是內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司第五項目部的專業監理工程師劉志軍。自2012年3月入職內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司至今，他來到公司已經有七個年頭了。這些年來，他靠一點一滴的工作實踐和不斷學習的態度提升自己。隨著公司的不斷發展壯大，他也在不斷的總結人生經驗，努力提高自己的業務水平和工作能力，最終成為一名優秀的監理工程師。七年來，劉志軍作為專業監理工程師，監理過的工程有：呼和浩特市佳和游園工程項目（2012年3月-2012年5月）；呼和浩特市新鋼公園景觀工程項目（2012年6月-2013年5月）；呼和浩特市氣象局西巷道路工程項目（2013年6月-2013年11月）；呼和浩特市植物園建設工程項目（2013年12月-2015年4月）；呼和浩特市東二環快速路工程項目（2015年5月-2016年8月）；呼和浩特市天然氣管道工程項目（2016年9月-2017年4月）；呼和浩特市回民區綠化改造工程項目（2017年5月-2017年8月）；呼和浩特市三環路工程（A區域）四標段項目（2017年9月-現在）。工作中的劉志軍對于原材料進場檢測，劉志軍總是第一時間來到現場，檢查發貨單、合格證等質量證明文件。認真核對原材料送試，隨貨清單是否與本批次原材相符，并根據清單、圖紙、技術文件和相關要求進行檢驗，同時認真做好原始檢驗記錄。只有合格材料才能造就合格工程，所以他對原材料控制極其嚴格，對于不合格材料一律不允許進場。鋼筋原材進廠檢驗聲測管原材進廠檢驗在日常工作中，他每天都會提前來到工地辦公室。燒開水、擦桌子、拖地板……他所做的每一件事情都留在了領導和同事們的腦海里。七年來，他與同事總是和諧相處、有禮有節，他常說尊重他人就是尊重自己。劉志軍是一名平凡的專業監理工程師，但卻在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事跡。認真是劉志軍一貫的工作作風。他經常以共產黨員的標準嚴格要求自己，始終把做好本職工作放在第一位。即便到了下班時間，工作沒有做完，也一定要完成當天的工作再下班，從來沒有把今天的工作放在明天做。就是這種踏踏實實的工作作風，劉志軍一直堅持了七年。見證取樣是他每天做的最多的一項工作。對于試件的詳細信息，包括工程名稱、樣品名稱、取樣部位、規格、數量、時間、取樣人和見證人等內容，都要與原材料的材質單及標牌信息認真核對，不允許出現一點差錯。并留存影像資料。然后還要跟蹤送試至試驗檢測中心。鋼筋原材見證取樣安全帽、機械連接試件見證取樣及跟蹤送試劉志軍一絲不茍、認真工作的同時，也始終沒有忘記刻苦學習。2014年9月他取得了二級建造師資格證書；2017年5月又取得了全國監理工程師執業資格證書。他始終把專業技術管理規范當作日常管理工作，嚴格按照技術管理辦法要求自己，經常組織項目部人員一起學習規范，并結合本項目的特點和自己多年來的工作經驗讀圖識圖，互相交流，努力引領大家在工作與學習的過程中共同成長。劉志軍非常關愛新同事。隨著公司的不斷發展壯大，每年都要有一批大學畢業生進入公司。凡是新到項目部的同事，他都要發揮“傳幫帶”的精神，使新同事盡快融入到工作中。在生活上處處關心，在工作中熱情引領已經成為他工作中的重要內容。同事們經常會看到劉志軍帶領新員工熟悉現場及監理資料,尤其是不厭其煩、耐心解答同事們提出的這樣那樣的技術問題給大家留下了非常難忘的印象。劉志軍有一個非常明顯的優點是從來不以老員工自居。他認為每個人都有長處,哪怕是一點一滴比自己好的地方都是值得學習的。尤其是在遇到不解的或非本專業問題時，能夠放下身段主動積極向其他專業同事們請教，力爭將工作做得盡善盡美。讓自己的腳步一定要跟上公司快速發展的步伐！目標既定，劉志軍經常告誡自己：今后在學習和工作中無論遇到什么困難，都不能灰心喪氣，更不會輕易改變目標，一定要堅持不懈地學習和奮斗，為公司的發展壯大貢獻力量的同時自己才會有所成就！對工作認真負責，對生活充滿熱情，這就是內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司第五項目部專業監理工程師，也是即將升職為總監理工程師崗位的中共黨員、年輕有為的優秀員工劉志軍的人生準則！內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司
05/23
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趙少華萬和前行一路有你--優秀員工巡禮之吃苦耐勞趙少華青春是一道絢麗的彩虹，它散發光芒，卻一瞬即逝。青春是每個人生命中最美的時光，它是一段奮斗的成長史，是一環繞著夢想的力量。美麗的青春在奉獻中閃光，在磨礪中收獲成長。青春就像一塊璞玉，在不斷的歷練中打造出屬于自己的光芒。在美麗的呼和浩特，有這樣一個人，他用自己人生中最美麗的青春時光，為城市建設奉獻著自己的夢想與力量。他就是內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司一名普通監理人員趙少華。工作中的趙少華趙少華于2011年加入內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司從事監理工作。2014年至2015年在“內蒙古高級人民法院法官培訓基地（草原杯）”項目任土建專業監理工程師；2015年至2016年在“內蒙古自治區兒童醫院、婦產科醫院及婦幼保健院外遷合建工程（魯班獎）”項目任土建專業監理工程師。初入公司至今已有7年。在這七年里他一步步鍛煉成長，于2017年初被公司任命為“金宇高科技生物產業園一期工程”項目總監理工程師代表。在“金宇高科技生物產業園一期工程”（以下簡稱園區）監理工作中，由于他始終保持著對工作的熱情和對美好生活的憧憬，因此打造優質工程，鑄造美麗家鄉一直是他的夢想。在這整整一年的工作中，他始終嚴謹務實，腳踏實地。憑借勤奮刻苦，攻堅克難的工作態度，以高度飽滿的工作熱情與勤懇扎實的工作作風“擼起袖子加油干”，在工作中取得了突出的成績，并獲得了建設單位、施工單位與公司領導和員工們的一致好評。趙少華主持召開監理例會施工現場安全管理工作是監理工作中的重中之重，是各項工作正常施工的先行條件。園區廠房高度較低，施工單位某些人員安全意識淡薄。為了加強安全管理減少隱患，趙少華在每周一下午都要定期組織建設單位工程師、施工單位主要負責人進行全現場的安全排查，所檢查出的安全隱患以《每周安全隱患排查記錄》形式下發各施工單位限期整改。在日常的監理工作中，趙少華會經常與專職安全監理工程師進行現場巡查，落實整改任務。遇到較大的安全隱患，他都要在現場旁站直至施工單位整改完畢。看著烈日下他的背影，同事們的心中都會升起一絲感動。在他和監理部全體員工的共同努力下，施工現場各項安全措施情況良好，受到建設單位及安全主管部門的一致好評。趙少華組織安全隱患排查質量是建設項目管理的主要控制目標之一。工程質量的好與否，對于建設單位而言，是其投資收益的高低問題；對于施工單位而言，是其是否有滿足建設單位質量要求的能力；而對于監理企業而言，則是贏得市場口碑，增強市場競爭力的重要條件之一。園區所建廠房外墻采用裝飾保溫一體磚，這種材料屬于新型材料，在內蒙古范圍內還是第一次嘗試使用。該砌塊自帶裝飾面，裝飾面與砌塊采用掛鉤連接。掛鉤易產生松動，施工難度較大。控制質量的關鍵就在于控制灰縫與平整度。由于屬于新材料，砌筑工人也是第一次砌筑這樣的砌塊。為了保證砌筑質量，趙少華每天組織建設單位、施工單位就當天砌筑的部位進行巡查，有問題現場立刻要求整改。整改完畢后還會召開“碰頭會”，總結出現質量問題的原因和解決辦法。三個車間外墻砌筑了38天，他就組織召開了38次“碰頭會”。其他單位參觀人員來到園區都會稱贊施工單位的砌筑質量，可誰又會知道趙少華和整個萬和監理團隊背后所付出的辛勞與汗水有多少呢？！趙少華組織“裝飾保溫一體磚碰頭會”項目監理部正處于“新老交替”階段，趙少華發揚尊老愛幼和“傳、幫、帶”的精神，讓年長的專業監理工程師定期組織大家進行“規范”及圖紙學習；讓年輕的監理員主動跟著“老師傅”巡查現場，做好相關記錄，這樣給“老師傅”減輕了工作負擔，年輕的監理員也能更直觀的學到技術。監理部一些剛畢業入職的監理員對測量儀器操作不太熟悉，他會從施工單位借來經緯儀、全站儀，手把手的教，直到他們學會。年輕的監理員私下里都會叫他“哥”，這一聲“哥”里包含了多少對他的感激與尊敬。趙少華組織監理員進行經緯儀、全站儀學習（左三）如果你是一棵大樹，就撒下一片陰涼；如果你是一泓清泉，就滋潤一方土地；如果你是一棵小草，就增添一分綠意；如果你是一朵鮮花，就點綴一角夜空；如果你是一片白云，就裝扮一方晴空；如果你是一只蜜蜂，就釀造一份甜蜜；如果你是一縷陽光，就照亮所有黑暗；如果你是一絲清風，就吹走世間的塵埃；如果你是一陣春風，就吹綠田野的莊稼；趙少華喜歡這樣一段話。“人最寶貴的東西是生命，生命對人來說只有一次。因此,人的一生應當這樣度過：當一個人回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞愧”。這就是我們萬和公司一個為了夢想不斷努力的普通監理人員--趙少華！
05/14
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公司團委與玉泉區非公團委聯合舉辦“關愛務工青年?共建活力玉泉”運動會為迎接五四青年節，豐富務工青年業余文化生活，促進青年員工的身心健康，近日內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司團委聯合玉泉區非公團工委，共同組織了一場以“關愛務工青年·共建活力玉泉”為主題的運動會。在這場充滿青春氣息、活力四射的運動會中包含了踢毽子、拔河、跳繩、背靠背夾球跑等一系列趣味性極強的比賽項目，青年朋友們在比賽中積極投入、熱情參與，既團結協作戰危機，又齊心協力勇爭先，雖揮灑苦澀的汗水，但又充滿了歡聲笑語，充分發揚我參與、我快樂的精神。“關愛務工青年·共建活力玉泉”運動會的開展，不僅放松了務工青年的心情，增進了友誼，更讓務工青年感受到了團組的深切關愛，為開展社會關注、關心、關愛務工青年工作營造了良好社會的氛圍，內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司團委今后將發揮應有作用，積極引導青年員工以更飽滿的熱情投入到工作和學習中，為祖國的經濟建設貢獻自己的一份力量。團隊踢毽子比賽合影留念內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司
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3434地址：呼和浩特市玉泉區三里營路富麗城B區萬和項管
電話：荀宏華18248367888 投訴舉報15049180703
網址：aaady.net
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